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	<title>Hyperisms</title>
	<link>http://www.hyperisms.com</link>
	<description>Le site personnel et professionnel de JP Lagrave</description>
	<lastBuildDate>Mon, 07 Nov 2005 15:29:32 +0000</lastBuildDate>
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	<language>fr</language>

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		<title>hCard</title>
		<description><![CDATA[	Qu&#8217;est-ce qu&#8217;une hcard ?
	Un moyen simple et efficace pour transmettre ses coordonn&#233;es.
	Le projet a &#233;t&#233; lanc&#233; par Tantek &#199;elik sur le site Microformats. 
	[M]icroformats are a set of simple, open data formats built upon existing and widely adopted standards. Instead of throwing away what works today, microformats intend to solve simpler problems first by adapting [...]]]></description>
		<link>http://www.hyperisms.com/2005/hcard/</link>
	</item>
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		<title>Écrire pour le Web</title>
		<description><![CDATA[	
	L&#8217;Internet est un m&#233;dia &#224; part, avec ses sp&#233;cificit&#233;s&#160;; Un document &#233;crit pour &#234;tre publier sur papier n&#8217;est pas forcement adapt&#233; au m&#233;dia Internet. Voici quelques points &#224; prendre en consid&#233;ration pour que vos pages Web aient un meilleur impact sur les internautes.
	
	
	
	Quelles sont les particularit&#233;s du m&#233;dia&#160;?
	
	Il est plus difficile de lire &#224; l&#8217;&#233;cran [...]]]></description>
		<link>http://www.hyperisms.com/2005/ecrire-pour-le-web/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Financement Mezzanine pour les PME allemandes</title>
		<description><![CDATA[	
Depuis juin 2005 la banque allemande WestLB offre aux clients du r&#233;seau des caisses d&#8217;&#233;pargne un nouveau produit de financement de la croissance appell&#233; S-Mezzanine.
Comme son nom l&#8217;indique, il s&#8217;agit d&#8217;un financement mezzanine. La nouveaut&#233;, et elle est de taille, est que la WestLB s&#8217;adresse aux PME avec un chiffre d&#8217;affaires &#224; partir de 10 [...]]]></description>
		<link>http://www.hyperisms.com/2005/westlb-s-mezzanine/</link>
	</item>
	<item>
		<title>La gestion de la relation client</title>
		<description><![CDATA[	
	La gestion de la relation client (CRM Customer Relationship Management) conna&#238;t un grand succ&#232;s depuis quelques ann&#233;es. Si bien que nombre &#233;diteurs de logiciels pr&#233;voyant un march&#233; porteur proposent aujourd&#8217;hui des syst&#232;mes plus ou moins lourds et complexes &#224; des prix souvent &#233;lev&#233;s.
	Il en r&#233;sulte une grande confusion entre le management et les technologies de [...]]]></description>
		<link>http://www.hyperisms.com/2005/la-gestion-de-la-relation-client/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Les pièges de la planification</title>
		<description><![CDATA[	
La planification ne garantit pas le succ&#232;s, mais sans planification vous ne serez certainement pr&#234;ts ni pour pallier les al&#233;as de la vie &#233;conomique ni surtout pour saisir les opportunit&#233;s qui se pr&#233;senteront.
	
	
	
En planifiant essayons cependant d&#8217;&#233;viter les &#233;cueils suivants :
	
	La planification ne vaut autant que les hypoth&#232;ses sur lesquelles elle repose.Trop souvent la planification [...]]]></description>
		<link>http://www.hyperisms.com/2005/planification/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Quelques suggestions pour améliorer votre productivité</title>
		<description><![CDATA[	
Lorsqu&#8217;il est question de productivit&#233; c&#8217;est souvent qu&#8217;il y a d&#233;j&#224; un probl&#232;me urgent et le premier r&#233;flexe est souvent de supprimer, d&#8217;all&#233;ger. Or le souci de productivit&#233; devrait &#234;tre une pr&#233;occupation constante du dirigeant d&#8217;entreprise et s&#8217;inscrire dans une perspective &#224; long terme.
	
	
	
	Voici quelques suggestions&#160; :
	
	D&#233;finissez clairement ce que vous attendez de chaque service [...]]]></description>
		<link>http://www.hyperisms.com/2005/productivite/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Qualité des sites Internet</title>
		<description><![CDATA[	
Pour les d&#233;cideurs ou les contr&#244;leurs de gestion des PME le contr&#244;le ou l&#8217;audit du site Internet de la soci&#233;t&#233; n&#8217;est pas une t&#226;che facile. L&#8217;aspect financier peut &#234;tre r&#233;solu avec les outils habituels que l&#8217;on ma&#238;trise bien, mais quand il s&#8217;agit de mesurer la qualit&#233; ou de rechercher les freins au d&#233;veloppement des ventes [...]]]></description>
		<link>http://www.hyperisms.com/2005/qualite-site-internet/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Contrôler les dérapages</title>
		<description><![CDATA[	
Nous connaissons tous cette situation : Tout allait bien dans l&#8217;&#233;quipe que nous dirigeons et puis peu &#224; peu les erreurs b&#233;nignes, les retards, les fautes d&#8217;inattention et les n&#233;gligences se multiplient. Rien de bien grave en fait mais petit &#224; petit la productivit&#233; et la qualit&#233; s&#8217;en ressentent.
	Que se passe-t-il et comment agir ?
	
	
	
Les [...]]]></description>
		<link>http://www.hyperisms.com/2005/derapages/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Faites de votre site Internet un véritable outil de communication ! [fr]</title>
		<description><![CDATA[	
Nombre de PME disposent d&#8217;un site Internet. Trop souvent celui-ci a &#233;t&#233; con&#231;u comme une simple vitrine sans grand espoir de rentabilit&#233; et sa r&#233;alisation a &#233;t&#233; faite en externe ( au pire par le petit-fils, qui s&#8217;y conna&#238;t si bien ! ) et sans grande implication des dirigeants.Or un site Internet bien con&#231;u et [...]]]></description>
		<link>http://www.hyperisms.com/2005/internet-communication/</link>
	</item>
	<item>
		<title>Mission, Valeurs, Vision [fr]</title>
		<description><![CDATA[	
	Mission, valeurs et vision d&#233;crivent ce que vous essayer de faire, comment vous voulez le faire et o&#249; vous voulez aller. Ce sont les trois piliers sur lesquels se fonde toute organisation. Sans un accord sur ces principes de base votre entreprise n&#8217;est pas vraiment viable.
	Ces concepts peuvent sembler abstraits &#224; beaucoup, en particulier &#224; [...]]]></description>
		<link>http://www.hyperisms.com/2005/mission-valeurs-vision/</link>
	</item>
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